演讲会

今晚,我的演讲会俱乐部召开了一次会议,我们邀请了在场的与会人员作为嘉宾前来考察。来自车间的16人正在计划参加,一些拼车已经安排好了。幸运的是,我们俱乐部的会议地点离跑道很近。

艾琳和我都将出席今晚的会议,这几个小时。艾琳实际上是我们的扶轮社社长,所以人们会在她的领导作用下找到她。当我们和16位客人见面时,看看我的俱乐部成员的反应会很有趣。我们的俱乐部已经是拉斯维加斯最大的俱乐部,大约有50名成员,尽管一个典型的会议吸引了大约30人。但我从来没见过有谁能把16位客人带到任何地方。许多俱乐部甚至没有那么多会员。这些客人中的大多数不希望加入这个特别的俱乐部,因为他们住在其他城市,但这将让他们尝到Toastmasters的喜好。

我只是希望人们不要期望我今晚会很好。我的大脑已经从3天的高度呈现出了非常深厚的材料,我对那里的人非常好,我的声音有点刺耳,所以我没有在今晚的会议上报名参加。我不确定如果我被叫到桌子话题(即席演讲)会是多么连贯。我的身体和头脑现在都在冒烟。

会有另外一个研讨会吗?

我想说所有的迹象都表明是肯定的。一些人评论说他们不相信这是我们第一次现场直播。我们绝对把门槛定得很高。即使我们做了零改变,我也会觉得重复这个研讨会真的很好。当然,我们的目标是每次都做得更好。

但是,首先,我想收集所有的反馈并回顾一下。我对研讨会的结果很满意,但我相信还有改进的余地。我知道它是如何从我的角度出发的,但我需要更好地理解与会者的观点。今天我在电话里花了大约30分钟的时间和一位与会者讨论了这个研讨会。

我觉得三天时间正好适合这个工作坊。也许有一天我能达到5岁,但我真的不知道那会对你有什么影响。

当我想做另一个工作室,我的身体说:“不,请…不!除了!但我的心已经说:“是的!”是的!是的!“所以我相信我们会再做一次。”这只是时间问题。

如果有足够的兴趣,我们也可以剥离各种相关的研讨会,深入到具体的主题,比如有意识的职业研讨会,有意识的财富研讨会,有意识的关系研讨会,有意识的生产力研讨会等等。

由于我们需要提前通知员工安排原因,很可能最早我们可以在2010年第一季度完成另一个车间。一月份可能会很艰难,因为我们这个月要去波多黎各。第一步是选择日期和预订场地。

很有可能我们会在拉斯维加斯重演有意识的增长研讨会,至少在接下来的一个。我不确定如果我们去不同的城市会有什么影响,因为这个研讨会吸引了来自世界各地的人。当我们开始去其他城市的时候,这种复杂性增加了很多。

重要因素

我在这里的终极远景是帮助我们创造一个更加有意识的星球。进行这些研讨会、改进材料和改进过程是这条道路上的关键一步。

正如我们在研讨会上所看到的那样,仅仅是让许多有意识的、以增长为导向的人聚集在同一个地方,本身就足以产生大量的成长经历(这就是爱在行动中的原则)。我怀疑,如果我们什么都不做,而是把这些人聚集在一起,让他们在一起几天,人们会发现这是非常有价值的。这让我有了一个想法,那就是在现在和之后主持一个非结构化的小组聚会是很有趣的。我们可以称之为有意识增长的闲谈。

 

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