消除限制性信念

今年7月,当我参加完百慕大进行改革领导委员会之后,我发现自己坐在莫提的旁边,晚餐的时候,我问了他一些问题。

莫提对我说,他现在已经研究出一种可以让人们不再产生限制性信念的办法。最妙的是,他的方法只需要20分钟,而你只需要做一次。不是每天一次,也不是每周一次。只有一次。

我很感兴趣,所以我和莫提聊了一个多小时。我对他所说的方法特别感兴趣,因为我经常遇到那些与限制信仰斗争的人,尤其是涉及到金钱和找到一份令人满意的职业的时候。但我不能仅凭他的说法来推荐莫提的方法。

幸运的是,莫提主动向我展示了这个方法是如何进行的,所以在后来离开时,我们在酒店的大厅坐了一会,他向我详细展示了整个详细过程。

首先,他问了我一些问题来帮助我现在所有的一个特定的限制性信念。我开始告诉他,我正在经历一些与招聘人员有关的障碍。我们很快就发现了几个不同的相互交织的信念,它们阻碍了我招聘员工的工作。很明显,我需要雇人帮忙,但我还是坚持住了。

莫提带我经历了一个相当简单的认知过程,让我的大脑消除了我多年来一直在做的错误信念。在离开之后,我们通过电话交谈了几次,以消除一些让我不再招聘员工的信念。

我最大的限制性信念是:“如果我雇佣别人,他们就不会像我一样关心工作。”他说:“我相信,管理那些主要是为了薪水的人,会让人感到沮丧和疲惫。所以我很自然地没有雇佣任何人。谁愿意和不关心的人一起工作?

在使用莫提的方法后,我感觉自己发生了一些变化,但我不确定旧的信念是否真的消失了。我觉得我的脑子里有些东西发生了变化,但我不清楚这种转变的程度。感觉就像那个街区被搬走了,但我能采取行动吗?

几周后,快进。我和艾琳雇了4个人来帮我们做这个研讨会:一个视频的家伙,一个帮助处理声音的家伙,还有两个助手,他们在产品的桌子上工作,并作为迈克的跑步者。我们本可以保持它的规模,但我们决定扩大规模,招募帮助。

有趣的不是我们雇佣的人。而是我们雇佣了那些真正关心我们所做的工作的人。人们做的比预期的要多。

例如,维姬走出了自己的障碍,帮助人们在休息期间处理他们的情绪释放。我们没有要求她那样做。她刚看到她可以帮忙,她就这样做了。她也给了我很多改进研讨会的建议,其中一些我在第2天和第3天的时候就加入了。

这对我来说是一个很大的转变,打开了很多新的大门。我告诉莫提这件事,并感谢他帮助我度过了这个时期。我真的觉得这个障碍永远都消失了。招聘人来帮助我工作果然比我想象的要容易得多。

莫提的方法的优点是,它适用于各种各样的不同信仰,而且有长期的实践。用户超过38000人。

我很感激我遇到了莫提。

 

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